Martin Daliga

Szkolenie ma na celu zapoznanie z technikami myślenia analitycznego oraz rozwój umiejętności kreatywnego podejścia do szeregu problemów biznesowych m.in. poprzez właściwe podejście do syntezy informacji

Celem szkolenia jest przedstawienie uczestnikom skutecznych metod i technik w zakresie szacowania pracochłonności i złożoności wymagań w projektach przy wykorzystaniu praktycznych i sprawdzonych narzędzi.

Lean to lepsze, wydajniejsze procesy biznesowe dopasowane do uwarunkowań i oczekiwań klientów wewnętrznych definiowanych przez poszczególne departamenty, działy, zespoły świadczące usługi w ramach danej organizacji. Podczas tego szkolenia uczestnicy nauczą się wykorzystywać techniki i narzędzie Lean IT, żeby jeszcze lepiej rozwiązywać problemy biznesowe.

W trakcie tego szkolenia uczestnicy nauczą się planowania i realizacji projektów, w oparciu o metodę SCRUM. Dowiedzą się również, jak stworzyć idealny portfel projektów.

Podczas tego szkolenia uczestnicy dowiedzą się jak projektować innowacyjne produkty i usługi IT. Poznają również techniki i narzędzia takie, jak Design Thinking/Service Design oraz User Experience, dzięki którym ich praca stanie się prostsza i efektywniejsza.

Szkolenie nastawione jest na zdobycie praktycznych umiejętności budowania zespołu i poznania sposobów kreowania atmosfery efektywnej współpracy ze szczególnym uwzględnieniem aspektów komunikacji.

Zarządzanie portfelem jest integralnym elementem zarządzania organizacją IT pozwalających skupić się na kwestiach najistotniejszych z punktu widzenia celów długoterminowych równoważąc ograniczenia dotyczące aktualnych zasobów technicznych, organizacyjnych i kompetencyjnych. Może być stosowane na różnych poziomach zarządzania organizacją: przedsiębiorstwem jako całości lub departamentem koncentrującym swoją uwagę na rozwoju istniejących usług i/lub utrzymaniu rozwiązań IT dla istniejących klientów

Model Flight Level jest kompleksowym narzędziem do diagnozowania, komunikowania i koordynowania szeregu inicjatyw biznesowych. Koncentruje się na poprawie komunikacji i trafności podejmowanych decyzji biznesowych. Warsztat wyjaśni model oraz pokaże praktyczne narzędzia do skutecznej implementacji kluczowych wskaźników rezultatów (OKR) na wszystkich poziomach organizacji.

Przybliżymy Ci kluczowe kroki w procesie kształtowania transformacji Agile, koncentrując się na metodycznym podejściu do realizacji programu transformacji Twojej organizacji.