Trwają zapisy do grupy

Projektowanie innowacyjnych produktów i usług IT

Podczas tego szkolenia uczestnicy dowiedzą się jak projektować innowacyjne produkty i usługi IT. Poznają również techniki i narzędzia takie, jak Design Thinking/Service Design oraz User Experience, dzięki którym ich praca stanie się prostsza i efektywniejsza.

2150 PLN+23% VAT (2644 PLN brutto / 1 os.)

Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)

Poziom zaawansowania:

Kod kursu:PROJ/INNOW

service-designdesign-thinkingproduct-designinnovation

Dostępne terminy

  • Termin
  • Trener
  • Cena
  • Zapis
  • Lokalizacja

Termin:

26 września
Trwają zapisy na szkolenie

Trener:

Trener-Sages

Cena:

2150 PLN netto
Ikona podpowiedziDowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne
Ikona podpowiedziZapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu

Termin:

14 listopada
Trwają zapisy na szkolenie

Trener:

Trener-Sages

Cena:

2150 PLN netto
Ikona podpowiedziDowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne
Ikona podpowiedziZapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu

Forma szkolenia

Interesuje Cię szkolenie stacjonarne?

Dostępne terminy

Interesują Cię inne terminy?

Projektowanie innowacyjnych produktów i usług IT

Cele szkolenia

  • Poznanie jak projektować i wytwarzać innowacyjny produkt i usługę
  • Poznanie jak stosuje się techniki Design Thinking/Service Design i User Experience w projektach nowych produktów i usług cyfrowych
  • Nauka minimalizowania ryzyka strat i porażki przy innowacyjnych projektach i produktach
  • Nauka wybierania strategii promocji nowych produktów i usług
  • Lepsze zrozumienie swoich klientów i użytkowników Twoich produktów
  • Zdobycie umiejętności szybkiego uczenia się czego potrzebuje rynek i klienci
  • Nauka tworzenia bardziej rentownych produktów przy zminimalizowanych kosztach i ryzyku
  • Poznanie jak wprowadzić elementy procesu projektowego w swoim projekcie

Dla kogo?

  • Menedżerów IT
  • Product Ownerów
  • Product Menedżerów

Zalety

  • Uczestnicy nauczą się, w jaki sposób tworzyć innowacyjne produkty i usługi IT, żeby uniknąć ryzyka opóźnień oraz niewłaściwych założeń projektowych
  • Poznają techniki stosowane od lat w wielu innowacyjnych organizacjach i nauczą się jak je dobierać i najskuteczniej wykorzystać, niezależnie od metodyki projektowej
  • Na szkoleniu "Projektowanie innowacyjnych produktów i usług" uczestnicy dowiedzą się również, jakie techniki i narzędzia mogą zastosować oraz poznają przykłady sukcesów i przyczyny porażek produktów IT w Polsce

W cenie otrzymasz:

  • Materiały szkoleniowe
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki

Program

Pobierz program w PDF

Podstawowe metody projektowania i wytworzenia innowacyjnego produktu i usługi

  • Design Thinking, Service I Product Design, User Experience
  • Etapy pracy projektowej przy kreowaniu nowego produktu i usługi
  • Wybrane narzędzia i techniki wspierające proces
  • Jak zdefiniować grupę docelową klientów i ich potrzeby
  • Case study i ćwiczenia

Organizowanie pracy zespołu projektowego

  • Idealny skład zespołu projektowego
  • Dopasowanie metodyki pracy zespołu

Warsztat praktyczny tworzenia nowego - innowacyjnego produktu i usługi

  • Zaprojektujesz nowy innowacyjny produkt i usługę
  • Nauczysz się jak zminimalizować ryzyko porażki biznesowej walidując i testując pomysł z jego odbiorcami

Warsztat praktyczny doskonalenia istniejącej aplikacji, produktu i usługi

  • Nauczysz się jak znaleźć słabe strony już istniejącego produktu i usługi
  • Jakie techniki zastosować by stworzyć doskonalszą wersję produktu i usługi

Wykorzystanie zdobytej wiedzy w Twoich projektach

  • Omówimy metody i techniki pracy najlepsze dla Twojego zespołu i projektu

Autorem szkolenia jest Martin Daliga

Dr inż. Martin Daliga, absolwent MBA i ekspert w zakresie inżynierii wymagań, analizy biznesowej, zarządzania procesami biznesowymi w obszarze Lean Six-Sigma, Product Owner i SCRUM Master dla wielu inicjatyw projektowych, jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami (ponad 200-osobowymi) realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 30 mln zł.…