Zyskaj kompetentnych menedżerów
Akademia Menedżera to elastyczny i kompleksowy cykl szkoleń, stworzony z myślą o dostosowaniu do unikalnych potrzeb Twojej firmy. Nasze moduły tematyczne oferują szeroki zakres wiedzy i umiejętności niezbędnych dla skutecznego zarządzania zespołami i organizacjami. Poniżej przedstawiamy przykładową strukturę Akademii Menedżera, którą możemy dostosować do specyficznych wymagań i oczekiwań Twojej organizacji.
Proces realizacji Akademii Menedżera
W fazie wstępnej projektu koncentrujemy się na dostosowaniu programu rozwojowego do grupy poprzez ocenę umiejętności uczestników i zrozumienie ich potrzeb. Następnie ustalamy harmonogram i czas trwania całego kursu. Akademia jest realizowana w formie cyklicznych, całodziennych warsztatów z trenerem na żywo (online lub stacjonarnie). Uczestnicy poznają i przećwiczą sprawdzone sposoby radzenia sobie z trudnymi sytuacjami oraz poprzez symulacje grupowe zdobędą kluczowe kompetencje miękkie, które umożliwią im zarządzanie zespołem w każdych warunkach.
Zdefiniowanie potrzeb i ustalenie treści merytorycznych programu Akademii Menedżera
Realizacja programu Akademii
Weryfikacja nabytych przez uczestników umiejętności
Wydanie certyfikatów i zakończenie
Program Akademii Menedżera
Rola szefa
W tym module uczestnicy dowiedzą się, jak budować autorytet, efektywnie zarządzać zespołem oraz wyznaczać i realizować cele strategiczne firmy. Skupimy się na kluczowych aspektach roli menedżera, które są fundamentem skutecznego przywództwa.
Psychologia w zarządzaniu
Moduł ten wprowadza w psychologiczne aspekty zarządzania ludźmi. Uczestnicy nauczą się, jak rozpoznawać różne typy osobowości, budować efektywne relacje oraz radzić sobie z konfliktami, co pozwoli na lepsze zrozumienie i zarządzanie zespołem.
Motywowanie i budowanie zaangażowania
Odkryjemy techniki i strategie motywowania pracowników oraz budowania ich zaangażowania. Uczestnicy poznają metody tworzenia kultury feedbacku oraz rozwijania umiejętności miękkich, niezbędnych do inspirowania zespołu do osiągania wyższych wyników.
Delegowanie i rozliczanie zadań
Ten moduł skupi się na efektywnym delegowaniu zadań oraz monitorowaniu ich realizacji. Uczestnicy nauczą się, jak rozdzielać obowiązki w sposób, który zwiększa produktywność i efektywność całego zespołu.
Udzielanie Informacji zwrotnej
Uczestnicy dowiedzą się, jak konstruktywnie udzielać informacji zwrotnej, która wspiera rozwój pracowników. Moduł ten obejmuje techniki prowadzenia rozmów oceniających i rozwojowych, aby były one motywujące i skuteczne.
Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym
W tym module uczestnicy nauczą się zarządzać zespołem złożonym z osób różnych pokoleń. Poznają potrzeby i oczekiwania różnych grup wiekowych oraz sposoby na tworzenie zespołu, który efektywnie współpracuje i osiąga wspólne cele.
Zapytaj o Akademię dla Twojej firmy
![](/static/1c2e3b9f2695700ec5457c54bbbde54c/5a4fb/marcin_poncyliusz_a92582fcf9.webp)