+48 22 203 56 00 biuro@sages.pl
Trwają zapisy do grupy

Szkolenie: Facylitacja spotkań

Podczas tego szkolenia uczestnicy poznają techniki, które pomogą im prowadzić efektywne i angażujące spotkania zespołowe.

  • Trenerzy praktycy
  • Kameralne grupy

Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)

Poziom zaawansowania:

Kod kursu:ES

communication

Dostępne terminy szkolenia

  • Termin
  • Trener
  • Cena
  • Zapis
  • Lokalizacja

Termin:

6 marca
Trwają zapisy na szkolenie

Trener:

Agata Brataniec

Cena:

2365 PLN netto
Ikona podpowiedziDowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT
Zapisz się

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne
Ikona podpowiedziZapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu

Termin:

17 czerwca
Trwają zapisy na szkolenie

Trener:

Trener-Sages

Cena:

2365 PLN netto
Ikona podpowiedziDowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT
Zapisz się

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne
Ikona podpowiedziZapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu

Termin:

18 września
Trwają zapisy na szkolenie

Trener:

Trener-Sages

Cena:

2365 PLN netto
Ikona podpowiedziDowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT
Zapisz się

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne
Ikona podpowiedziZapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu

Forma szkolenia

Interesuje Cię szkolenie stacjonarne?

Zapytaj o szkolenie

Powiadom o kolejnych terminach

Interesuje Cię szkolenie w innym terminie?

Facylitacja spotkań

Cele szkolenia

  • Poznanie specyfiki roli facylitatora

  • Zdobycie kompetencji w zakresie łączenia roli facylitatora z pełnionymi funkcjami w organizacji i zespole wraz z wyzwaniami z jakimi się to wiąże

  • Nauka rozpoznawania etapów rozwoju grupy, jak odpowiednio na nie reagować i stymulować grupę

  • Poznanie technik wykorzystywanych w procesie facylitacji wspierających procesy kreatywne, procesy zbierania informacji, nadawania priorytetów, twórczego rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji

  • Nauka jak prowadzić bardziej efektywne i angażujące spotkania wykorzystując techniki facylitacyjne

Dla kogo?

  • Liderów i członków zespołów projektowych

  • Menadżerów i specjalistów prowadzących spotkania zespołów i grup roboczych

  • Scrum Masterów

Zalety

  • Zdobycie wiedzy na temat facylitacji – czym jest a czym nie jest facylitacja

  • Poznanie metod wspierających zaangażowanie uczestników i podnoszących efektywność spotkań

  • Możliwość przećwiczenia w trakcie szkolenia wybranych metod

Wymagania

  • Otwarty umysł i gotowość do dzielenia się swoimi doświadczeniami, niezależnie od stażu i poziomu doświadczenia

W cenie otrzymasz:

  • Materiały szkoleniowe

  • Certyfikat ukończenia szkolenia

  • W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki

Program szkolenia

Pobierz program w PDF

Facylitacja – co musisz wiedzieć, zanim zaczniesz?

  • Czym jest, a czym nie jest facylitacja

  • Korzyści płynące z facylitacji

  • Rola, odpowiedzialność, zadania i wyzwania facylitatora

  • Rola facylitatora spotkania vs oficjalna rola w organizacji – jak to połączyć

  • Kiedy przyda się facylitacja?

Charakterystyka pracy grupowej - jak zrozumieć, co dzieje się w grupie?

  • Cechy dojrzałej grupy

  • Model góry lodowej w procesie facylitacji

  • Fazy rozwoju grupy

  • Kontekst stacjonarny i zdalny

Czynniki wpływające na zaangażowanie i koncentrację na wyniku

  • 5 czynników wpływających na efektywność zespołu wg P. Lencioni’ego

Bariery komunikacyjne i sposoby ich przełamywania

  • Trudne sytuacje w procesie facylitacji i pracy grupowej

  • Profilaktyka sytuacji trudnych

  • Kontrakt grupowy

  • Metody pracy pomagające zarządzać emocjami

  • Metody aktywnego słuchania

Praca z grupą i projektowanie sesji

  • Plan sesji

  • Budowanie bezpieczeństwa w grupie

  • Stopniowanie ekspozycji społecznej

  • Rodzaje interakcji pomiędzy uczestnikami i projektowanie ich

  • Techniki interwencyjne

Techniki i metody pracy wykorzystywane w facylitacji spotkań

  • Myślenie zbieżne i rozbieżne

  • Techniki projekcyjne

  • Planowanie zespołowe

  • Zbieranie i porządkowanie informacji

  • Nadawanie priorytetów

  • Twórcze rozwiązywanie problemów

  • Techniki podejmowania decyzji

  • Pomysły na inspirującą retrospektywę i podsumowania

Autorem szkolenia jest Agata Brataniec

Trenerka biznesu, facylitatorka, konsultantka, moderatorka Design Thinking, menedżerka. Założycielka przestrzeni rozwojowej Powiew Możliwości. Dzieli się ponad 15-letnim doświadczeniem z zakresu zarządzania zespołami i projektami, które zdobywała w różnych środowiskach, od organizacji pozarządowej, przez małe i średnie przedsiębiorstwa po korporacje. Wspiera organizacje i zespoły w przechodzeniu przez zmianę. Wspiera na drodze odkrywania możliwości i rozwijania potencjału – menedżerów i zespoły.…

Podobne szkolenia

Zarządzanie przez cele

Liczba dni: 2
2365 PLN

W czasie szkolenia "Zarządzanie przez cele" uczestnicy poznają podejście tradycyjne i zwinne do zarządzania przez cele. Dowiedzą się również, jak stworzyć i wdrożyć system celów, dzięki któremu zespół będzie współpracować i skupi się na wynikach.

communication

Skuteczne zarządzanie komunikacją i przywództwo w projektach i programach IT

Liczba dni: 2
2150 PLN

Szkolenie nastawione jest na zdobycie praktycznych umiejętności budowania zespołu i poznania sposobów kreowania atmosfery efektywnej współpracy ze szczególnym uwzględnieniem aspektów komunikacji.

communication

Efektywność osobista w branży IT

Liczba dni: 2
2150 PLN

Podczas szkolenia "Efektywność osobista w branży IT" naczusz się m.in. efektywnego zarządzania własnym czasem pracy.

efficiency