Szkolenie: Facylitacja spotkań
Podczas tego szkolenia uczestnicy poznają techniki, które pomogą im prowadzić efektywne i angażujące spotkania zespołowe.
2365 PLN+23% VAT (2908 PLN brutto / 1 os.)Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)
Kod kursu:ES
Dostępne terminy szkolenia
Termin:
Trener:
Cena:
1720 PLN netto
Lokalizacja:
ZdalneTermin:
Trener:
Cena:
2365 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneTermin:
Trener:
Cena:
2365 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneTermin:
Trener:
Cena:
2365 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneFacylitacja spotkań
Cele szkolenia
Poznanie specyfiki roli facylitatora
Zdobycie kompetencji w zakresie łączenia roli facylitatora z pełnionymi funkcjami w organizacji i zespole wraz z wyzwaniami z jakimi się to wią że
Nauka rozpoznawania etapów rozwoju grupy, jak odpowiednio na nie reagować i stymulować grupę
Poznanie technik wykorzystywanych w procesie facylitacji wspierających procesy kreatywne, procesy zbierania informacji, nadawania priorytetów, twórczego rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji
Nauka jak prowadzić bardziej efektywne i angażujące spotkania wykorzystując techniki facylitacyjne
Dla kogo?
Liderów i członków zespołów projektowych
Menadżerów i specjalistów prowadzących spotkania zespołów i grup roboczych
Scrum Masterów
Zalety
Zdobycie wiedzy na temat facylitacji – czym jest a czym nie jest facylitacja
Poznanie metod wspierających zaangażowanie uczestników i podnoszących efektywność spotkań
Możliwość przećwiczenia w trakcie szkolenia wybranych metod
Wymagania
Otwarty umysł i gotowość do dzielenia się swoimi doświadczeniami, niezależnie od stażu i poziomu doświadczenia
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Program szkolenia
Facylitacja – co musisz wiedzieć, zanim zaczniesz?
Czym jest, a czym nie jest facylitacja
Korzyści płynące z facylitacji
Rola, odpowiedzialność, zadania i wyzwania facylitatora
Rola facylitatora spotkania vs oficjalna rola w organizacji – jak to połączyć
Kiedy przyda się facylitacja?
Charakterystyka pracy grupowej - jak zrozumieć, co dzieje się w grupie?
Cechy dojrzałej grupy
Model góry lodowej w procesie facylitacji
Fazy rozwoju grupy
Kontekst stacjonarny i zdalny
Czynniki wpływające na zaangażowanie i koncentrację na wyniku
5 czynników wpływających na efektywność zespołu wg P. Lencioni’ego
Bariery komunikacyjne i sposoby ich przełamywania
Trudne sytuacje w procesie facylitacji i pracy grupowej
Profilaktyka sytuacji trudnych
Kontrakt grupowy
Metody pracy pomagające zarządzać emocjami
Metody aktywnego słuchania
Praca z grupą i projektowanie sesji
Plan sesji
Budowanie bezpieczeństwa w grupie
Stopniowanie ekspozycji społecznej
Rodzaje interakcji pomiędzy uczestnikami i projektowanie ich
Techniki interwencyjne
Techniki i metody pracy wykorzystywane w facylitacji spotkań
Myślenie zbieżne i rozbieżne
Techniki projekcyjne
Planowanie zespołowe
Zbieranie i porządkowanie informacji
Nadawanie priorytetów
Twórcze rozwiązywanie problemów
Techniki podejmowania decyzji
Pomysły na inspirującą retrospektywę i podsumowania
Autorem szkolenia jest Agata Brataniec
Trenerka biznesu, facylitatorka, konsultantka, moderatorka Design Thinking, menedżerka. Założycielka przestrzeni rozwojowej Powiew Możliwości. Dzieli się ponad 15-letnim doświadczeniem z zakresu zarządzania zespołami i projektami, które zdobywała w różnych środowiskach, od organizacji pozarządowej, przez małe i średnie przedsiębiorstwa po korporacje. Wspiera organizacje i zespoły w przechodzeniu przez zmianę. Wspiera na drodze odkrywania możliwości i rozwijania potencjału – menedżerów i zespoły.…
