Szkolenie: Zarządzanie ryzykiem w projektach IT
Szkolenie "Zarządzanie ryzykiem w projektach IT" to kompendium wiedzy i technik, które wspierają procesy zarządzania ryzykiem w projektach IT.
- Trenerzy praktycy
- Kameralne grupy
Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)
Kod kursu:PM/RM
Dostępne terminy szkolenia
Termin:
Trener:
Cena:
2365 PLN netto
Lokalizacja:
ZdalneTermin:
Trener:
Cena:
2365 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneTermin:
Trener:
Cena:
2365 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneZarządzanie ryzykiem w projektach IT
Cele szkolenia
Poznanie definicji ryzyka projektowego proponowanych przez różne podejścia i metodyki
Poznanie najważniejszych zasad dotyczących zarządzania ryzykiem w projekcie IT
Nabycie umiejętności przeprowadzenia identyfikacji i analizy ryzyk projektowych w oparciu o wybrane techniki
Stworzenie planu zarządzania ryzykiem
Świadomość jakie działania podejmować, by zwinnie zarządzać ryzykiem projektowym
Dla kogo?
Członków zespołów projektowych
Kierowników projektów
Liderów zespołów projektowych
Specjalistów ds. planowania
Menadżerów wszystkich szczebli zarządzania
Scrum Masterów
Zalety
Poznanie procesu zarządzania ryzykiem w projekcie IT oraz działań jakie należy podjąć na każdym jego etapie
Poznanie metod identyfikacji, analizy i kwantyfikowania ryzyka
Możliwość przećwiczenia wybranych metod podczas szkolenia
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Program szkolenia
Podstawy zarządzania ryzykiem
Rodzaje ryzyk w projektach IT
Czynniki ryzyka w projektach IT
Definicja ryzyka projektowego w metodykach tradycyjnych i zwinnych
Szansa, zagrożenie, ryzyko, niepewność
Podejście proaktywne i reaktywne do zarządzania ryzykiem – bilans zysków i strat
Dokumentacja procesu zarządzania ryzykiem w podejściu tradycyjnym i zwinnym
Kultura zarządzania ryzykiem
Jak rozwijać „ryzykowne” myślenie?
Wybrane techniki pomagające poszerzyć perspektywę
Myślenie w kategorii szans i zagrożeń
Wpływ ryzyka na podstawowe parametry projektu
Ryzyko i jego konsekwencje na tzw. trójkąt projektowy w ujęciu tradycyjnym i zwinnym
Proces zarządzania ryzykiem
Identyfikacja ryzyk (metody identyfikacji ryzyk)
Analiza ilościowa i jakościowa ryzyk (metody szacowania ryzyka)
Planowanie i sposoby reakcji na ryzyko
Monitorowanie ryzyk
Plan zarządzania ryzykiem
Role i odpowiedzialności w procesie zarządzania ryzykiem
Jednostki odpowiedzialne za zarządzaniem ryzykiem
Analiza interesariuszy w perspektywie zarządzania ryzykiem
Właściciel ryzyka
Macierz odpowiedzialności
Kiedy korzystać z tradycyjnych, a kiedy ze zwinnych metod zarządzania ryzykiem w projektach IT?
Autorem szkolenia jest Agata Brataniec
Trenerka biznesu, facylitatorka, konsultantka, moderatorka Design Thinking, menedżerka. Założycielka przestrzeni rozwojowej Powiew Możliwości. Dzieli się ponad 15-letnim doświadczeniem z zakresu zarządzania zespołami i projektami, które zdobywała w różnych środowiskach, od organizacji pozarządowej, przez małe i średnie przedsiębiorstwa po korporacje. Wspiera organizacje i zespoły w przechodzeniu przez zmianę. Wspiera na drodze odkrywania możliwości i rozwijania potencjału – menedżerów i zespoły.…
