Szkolenie: Zarządzanie projektami zgodnie z SCRUM
"Zarządzanie projektami zgodnie z Scrum" to praktyczne szkolenie pozwalające na pogłębienie wiedzy na temat prowadzenia projektu w oparciu o framework Scrum'owy. Poznasz kluczowe role, artefakty, zdarzenia oraz powiązania między nimi. Nauczysz się jak zorganizować Product Backlogu oraz jak tworzyć wartościowe wymagania. Wszystko to odbędzie się podczas 2 dniowego, praktycznego szkolenia.
2150 PLN+23% VAT (2644 PLN brutto / 1 os.)Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)
Kod kursu:SCRUM/PM
Dostępne terminy szkolenia
Termin:
Trener:
Cena:
2150 PLN netto
Lokalizacja:
ZdalneTermin:
Trener:
Cena:
2150 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneTermin:
Trener:
Cena:
2150 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneTermin:
Trener:
Cena:
2150 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneZarządzanie projektami zgodnie z SCRUM
Cele szkolenia
Zrozumienie czym różni się tradycyjne podejście rozwoju produktów w porównaniu do Agile / Scrum
Skuteczne planowanie i prowadzenie projektu w środowisku Scrum'owym
Praktyczne metody pracy zwiększające efektywność zespołów projektowych
Prowadzenie efektywnych wydarzeń Scrum'owych
Tworzenie wartościowych wymagań oraz kryteriów akceptacji
Dla kogo?
Członkowie zespołów projektowych
Programiści, Analitycy, Testerzy pracujący w środowiskach zwinnych
Osoby pełniące role Scrum Mastera oraz Product Ownera
Osoby pracujące w sposób zwinny
Kierownicy projektów
Menadżerowie wszystkich szczebli zarządzania
Osoby, które rozpoczynają ścieżkę kariery zawodowej związanej z projektami
Zalety
Możliwość rozwiązania swoich praktycznych problemów pod okiem doświadczonego praktyka
Utrwalenie wiedzy o standardowym podejściu do planowania projektów i ograniczeń z niego wynikających w kontekście adaptacyjnego podejścia do planowania
Poznają zasady, role, fazy, korzyści i ograniczenia stosowania metody SCRUM w projektach
Uczestnicy szkolenia uzyskają wiedzę z zakresu wykorzystania metod zwiększających efektywność zespołów projektowych
Uczestnicy szkolenia zdobędą praktyczną wiedzę z zakresu planowania i realizacji przedsięwzięć
Uczestnicy będą potrafili sprawnie zastosować poznane metody i narzędzia w pracy przy projektach prowadzonych zgodnie z metodą SCRUM jak i innych adaptacyjnych metod realizacji przedsięwzięć
Uczestnicy dostrzegą korzyści wynikające ze stosowania podejścia typu AGILE w pracach projektowych
Praktyka przed teorią - wszystkie szkolenia technologiczne prowadzone są w formie warsztatowej. Konieczna teoria jest wyjaśniana na przykładzie praktycznych zadań
Konkretne umiejętności - w ramach każdego szkolenia rozwijamy praktyczne umiejętności związane z daną technologią i tematyką
Nauka z praktykami - wszyscy trenerzy na co dzień pracują w projektach, gwarantuje to dostęp do eksperckiej wiedzy i praktycznego know-how
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Program szkolenia
Teoria Scrum
Scrum a Waterfall - Przedstawienie oraz omówienie różnic podejścia klasycznego i zwinnego
Definicja Scrum
Filary Scrumowe (Przejrzystość, Inspekcja, Adaptacja)
Omówienie podstawowych elementów środowiska Scrum
Role oraz ich odpowiedzialności
Zdarzenia Scrumowe (Sprint Planning, Daily Scrum Sprint Review, Sprint Retrospective)
Dobre praktyki prowadzenia spotkań Scrumowych
Podstawowy proces Scrumowy
Organizacja projektu z wykorzystaniem frameworka Scrum
Określenie wizji produktu
Planowanie wydań produktu
Określenie interesariuszy projektu i ich wpływu na jego realizację
Określanie MVP (Minimum Viable Product)
Planowanie i organizacja sprintu
Pielęgnacja Product Backlogu
Określenie długości sprintu
Określenie celu sprintu z wykorzystaniem techniki S.M.A.R.T
Monitorowanie realizacji postępu sprintu oraz projektu z wykorzystaniem wykresów spalania
Ustalanie priorytetów z wykorzystaniem technik MoSCow i innych
Szacowanie w Agile
Zarządzanie wymaganiami w Scrum
Product backlog oraz sprint backlog - charakterystyka
Tworzenie dobrych wymagań w postaci User Story
Tworzenie kryteriów akceptacji
Zbieranie i zarządzanie wymagań funkcjonalnych oraz niefunkcjonalnych
Wykorzystanie techniki Story Mapping przy tworzeniu kroków procesu
Testowanie i zapewnienie jakości
Kto odpowiada za testy oprogramowania
Proces Continuous Integration w aspekcie testowania oprogramowania
Planowanie testów w środowisku scrum'owym
Definition of Dane
Wsparcie narzędziowe w pracy w środowisku Serum
Narzędzie JIRA
Narzędzia Open-Source wspierające pracę w środowisku scrum'owym
Autorem szkolenia jest Marcin Kubecki
Od ponad 15 lat związany jestem z branżą IT oraz szkoleniową. Zawodowo zajmuję się budową efektywnych zespołów odpowiedzialnych za obszary testów systemów IT, zarządzania projektami oraz produkcją systemów. Lubię dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem dlatego często można mnie spotkać na różnych wydarzeniach branżowych, podczas których dzielę się swoim doświadczeniem.
