Szkolenie: Agile Software Development
Poznaj szkolenie "Agile Software Development", podczas którego dowiesz jak prowadzić projekty, korzystając z nauk zwinnych.
- Trenerzy praktycy
- Kameralne grupy
Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)
Kod kursu:AGILE/DEV
Agile Software Development
Cele szkolenia
Celem szkolenia jest przedstawienie i nauczenie uczestników korzystania z głównych zwinnych metodyk i ich praktyk
Nauka prowadzenia projektów zgodnie ze zwinnymi metodykami
Poznanie metodyki Scrum, Kanban oraz Extreme Programming, nauka wykorzystywania ich we własnych projektach
Wypróbowanie nowych umiejętności w praktyce w ramach warsztatów i ćwiczeń wykonywanych pod okiem prowadzących
Dla kogo?
Szkolenie adresowane jest do wszystkich osób biorących udział w projektach programistycznych: kierowników projektów, programistów, architektów, testerów
Zalety
Zdobycie wiedzy teoretycznej i przeniesienie jej na praktykę w czasie ćwiczeń wykonywanych pod kierunkiem doświadczonych trenerów - pracujących na co dzień jako członkowie i coachowie zwinnych zespołów
Praktyka przed teorią - wszystkie szkolenia technologiczne prowadzone są w formie warsztatowej. Konieczna teoria jest wyjaśniana na przykładzie praktycznych zadań
Konkretne umiejętności - w ramach każdego szkolenia rozwijamy praktyczne umiejętności związane z daną technologią i tematyką
Nauka z praktykami - wszyscy trenerzy na co dzień pracują w projektach, gwarantuje to dostęp do eksperckiej wiedzy i praktycznego know-how
Wymagania
W czasie szkolenia uczestnicy wprowadzani są od podstaw w świat zwinnych metodyk (Scrum, Kanban, Extreme Programming) i ich praktyk, tak więc nie ma żadnych wymagań wstępnych stawianych uczestnikom
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Program szkolenia
Zwinne procesy
Role
Iteracje vs praca ciągła
Zarządzanie scenariuszami i zadaniami
Retrospekcje
Zwinny zespół
Budowa zespołu
Współpraca
Samoorganizowanie się
Angażowanie klienta
Praktyki programistyczne
Planowanie i szacowanie
Szacowanie wielkości i pracochłonności wymagań
Liczenie prędkości zespołu pracującego w Scrum
Lead Time i WIP - planowanie w Kanbanie
Określanie terminów i zakresów funkcjonalnych wdrożeń
Transformacja zespołów
Nowe role w projekcie
Zmiany organizacyjne
Wprowadzanie zwinnych praktyk i procesów
Autorem szkolenia jest Marcin Kubecki
Od ponad 15 lat związany jestem z branżą IT oraz szkoleniową. Zawodowo zajmuję się budową efektywnych zespołów odpowiedzialnych za obszary testów systemów IT, zarządzania projektami oraz produkcją systemów. Lubię dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem dlatego często można mnie spotkać na różnych wydarzeniach branżowych, podczas których dzielę się swoim doświadczeniem.
