Szkolenie dostępne na zamówienie

Szkolenie: Zarządzanie jakością w projektach IT

* Kompleksowe omówienie problematyki zarządzania jakością w projektach informatycznych, ze szczególnym uwzględnieniem obowiązujących standardów i de facto standardów oraz praktyki w zarządzaniu jakością

Czas trwania szkolenia:2 dni (16h)

Poziom zaawansowania:

Kod kursu:PM/QAIT

quality

Szkolenie na zamówienie

  • Dostosowany program
  • Indywidualna wycena
  • Dowolny termin
Zapytanie o szkolenie

Zarządzanie jakością w projektach IT

Cele szkolenia

  • Omówienie dobrych praktyk, metod, wykorzystywanych narzędzi w zarządzaniu jakością

  • Pokazanie na praktycznych przykładach różnych metod i podejścia do testowania - smoke-testy, testy regresji, testy automatyczne, black-box testy, white-box testy, testy akceptacyjne, itd

  • Omówienie procesu planowania zarządzania jakością, planowania cykli testowych, planowania scenariuszy testowych, planowania wersji

  • Omówienie problematyki zarządzania błędami (bugs) w projekcie - raportowanie błędów, analiza, wykonywanie i raportowanie poprawek, integracja i ponowne testowanie, ustalanie priorytetów

  • Uwzględnienie nie tylko wewnętrznych procesów zarządzania jakością w firmie, ale także zarządzanie jakością w pracy z klientem zewnętrznym oraz zewnętrznym dostawcą komponentów, a więc metody i narzędzia komunikacji, podział odpowiedzialności pomiędzy zespoły, negocjowanie

  • Nauka opisywania na czym polega zarządzanie jakością w projekcie informatycznym oraz wskazywania jego kluczowych elementy

  • Nauka omawiania podstawowych technik testowania oprogramowania

  • Nauka opisywania metod raportowania błędów oraz zarządzania nimi w projekcie

  • Nauka identyfikowania potencjalnych problemów związanych z procesem integracji oprogramowania

  • Nauka opracowywania podstawowego planu zarządzania jakością w typowym projekcie informatycznym


Dla kogo?

  • Szkolenie adresowane jest do kierowników projektów oraz wszystkich, którzy na co dzień zajmują się jakością w projektach IT (inżynierowie, testerzy)

  • Zainteresowane szkoleniem będą również osoby chcące bliżej poznać problematykę zarządzania jakością - kierownicy zespołów, architekci, marketingowcy, itd


Zalety

  • Mocną stroną szkolenia jest bardzo praktycznie ujęcie tematu

  • Pokazane zostaną rozwiązania przyjęte w duży firmach zajmujących się wytwarzaniem oprogramowania

  • Pokazana będzie krytyczna analiza takich rozwiązań, wskazane zostaną mocne i słabe strony

  • Uczestnicy szkolenia będą mogli dobrać odpowiednie metody i narzędzia do swojej, konkretnej sytuacji projektowej

  • Praktyka przed teorią - wszystkie szkolenia technologiczne prowadzone są w formie warsztatowej. Konieczna teoria jest wyjaśniana na przykładzie praktycznych zadań

  • Konkretne umiejętności - w ramach każdego szkolenia rozwijamy praktyczne umiejętności związane z daną technologią i tematyką

  • Nauka z praktykami - wszyscy trenerzy na co dzień pracują w projektach, gwarantuje to dostęp do eksperckiej wiedzy i praktycznego know-how


Wymagania

  • Uczestnicy powinni mieć ogólne pojęcie na temat zarządzania projektami informatycznymi


W cenie otrzymasz:

  • Materiały szkoleniowe

  • Certyfikat ukończenia szkolenia

  • W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki

Program szkolenia

Pobierz program w PDF

Planowanie zarządzania jakością

  • Czym jest jakość?

  • Jakość w projekcie IT

  • Proces planowania i zapewniania jakości w projekcie IT

  • Cykl życia projektu i problemy jakości

Testowanie

  • Popularne techniki i narzędzia testowania w różnych cyklach życia projektu

  • Smoke-tests

  • Testy regresji

  • Black-box/White-box

  • Field-tests

  • Testowanie automatycznie

  • Testy unitarne

  • Testy funkcjonalne

  • Testy wydajnościowe

  • Testy stabilnościowe

  • Testy akceptacyjne

  • Problemy powtarzalności testów

  • Planowanie testów

Dokumentacja

  • Dokumentacja a jakość

  • Specyfikacja systemu

  • Błędy specyfikacji

  • Dokumentowanie testów i wyników

Komponenty zewnętrzne

  • Problemy z komponentami zewnętrznych dostawców

  • Komponenty współtworzone

  • Błędy środowiska produkcyjnego

Zarządzanie błędami

  • Zarządzanie błędami w projekcie IT

  • Typowe problemy

  • Priorytetyzowanie

  • Planowanie i szacowanie

  • Odpowiedzialność zespołów i podział kompetencji

Popularne narzędzia zarządzania błędami