Szkolenie: Analiza biznesowa - modelowanie i prototypy
Analiza biznesowa jest łącznikiem pomiędzy tymi którzy mają cel biznesowy, potrzebę, problem a tymi którzy mogą dostarczyć rozwiązanie, które ten cel zrealizuje, zaspokoi potrzebę lub rozwiąże dany problem. Inaczej mówiąc zadaniem analizy biznesowej jest stworzenie rozwiązania które odpowiada potrzebom i celom biznesowym, dlatego bardzo ważne jest ich odpowiednie zidentyfikowanie i określenie wymagań dla tego rozwiązania. Dążenie do tworzenia coraz lepszych produktów cyfrowych powoduje wzrost popularności projektowania zorientowanego na użytkownika. W pracy analityka biznesowego istotna staje się więc znajomość tego podejścia. Dlatego program szkolenia "Analiza biznesowa - modelowanie i prototypowanie produktów cyfrowych", obejmuje także tę tematykę obok innych zagadnień tradycyjne uznawanych za istotne do skutecznej pracy jako analityk biznesowy.
3685 PLN+23% VAT (4532 PLN brutto / 1 os.)Czas trwania szkolenia:3 dni (24h)
Kod kursu:BA/ELUX
Dostępne terminy szkolenia
Termin:
Trener:
Cena:
3685 PLN netto
Lokalizacja:
ZdalneTermin:
Trener:
Cena:
3685 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneTermin:
Trener:
Cena:
3685 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneAnaliza biznesowa - modelowanie i prototypy
Cele szkolenia
Poznanie technik analizy biznesowej
Nabycie umiejętności prototypowania i stosowania zasad projektowania zorientowanego na użytkownika
Nabycie umiejętności identyfikowania potrzeb użytkownika i formułowania wymagań, przede wszystkim w postaci user stories
Dla kogo?
Szkolenie "Analiza biznesowa - modelowanie i prototypowanie produktów cyfrowych" skierowane jest do analityków biznesowych i osób zainteresowanych rozwojem kariery zawodowej w tym kierunku
Zalety
Szkolenie "Analiza biznesowa - modelowanie i prototypowanie produktów cyfrowych" nastawione jest przede wszystkim na nabywanie umiejętności potrzebnych w pracy analityka biznesowego
Program szkolenia oparty jest na BABOK - Business Analysis Body of Knowledge
Szkolenie składa się w większości z ćwiczeń praktycznych i dyskusji, ćwiczenia stanowią symulacje typowych zadań realizowanych przez analityków biznesowych
Szkolenie pozwala zdobyć wiedzę i umiejętności w obszarze User Experience Design
Praktyka przed teorią - wszystkie szkolenia technologiczne prowadzone są w formie warsztatowej. Konieczna teoria jest wyjaśniana na przykładzie praktycznych zadań
Konkretne umiejętności - w ramach każdego szkolenia rozwijamy praktyczne umiejętności związane z daną technologią i tematyką
Nauka z praktykami - wszyscy trenerzy na co dzień pracują w projektach, gwarantuje to dostęp do eksperckiej wiedzy i praktycznego know-how
Wymagania
Podstawowa znajomość procesu wytwarzania produktów informatycznych
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Program szkolenia
Analiza biznesowa - definicja i najważniejsze pojęcia
Czym jest analiza biznesowa?
Podstawowe pojęcia np. potrzeba biznesowa, cele biznesowe, rozwiązanie
Wymagania - czym są i ich klasyfikacja
Agile i Waterfall - główne grupy metodyk zarządzania projektami
Zadanie praktyczne
Kompetencje i zadania analityka biznesowego
Zadanie praktyczne
Dyskusja nad zadaniem
Omówienie kompetencji istotnych w pracy analityka biznesowego
Inżynieria wymagań
Metody pozyskiwania wymagań
Sposoby formułowania wymagań (od "Worda" po User Stories)
Zadanie praktyczne - pozyskiwanie wymagań
Zadanie praktyczne - dokumentacja wymagań (np. User Stories, UML, BPMN)
Modelowanie
Czym jest model?
Metoda abstrakcji - klasa, obiekt itp.
Notacja UML
Notacja BPMN
Podstawy Enterprise Architect
Zadanie praktyczne
Projektowanie zorientowane na użytkownika (HCD) i protopowanie
Definicja i najważniejsze pojęcia
Omówienie dobrych praktyk (np. Heurystyki Nielsena)
Techniki HCD (np. Persony, Storyboards, User Journey Maps)
Zasady prototypowania
Narzędzie do prototypowania
Tworzenie prototypu - zadanie praktyczne
Analiza heurystyczna stworzonych prototypów - zadanie praktyczne
Kontrola jakości oprogramowania (Quality Assurance (QA))
Walidacja a testy
Rodzaje testów
Metody testów
Scenariusze testów i test casy
Autorem szkolenia jest Bartłomiej Schmidt
Od 2007 roku pracuje w branży IT. Moją pasją jest łączenie kreatywności i analizy w tworzeniu nowych rozwiązań. Zrealizowałem ponad 20 projektów, w których pełniłem różne role testera, kierownika projektów oraz analityka biznesowego. Projekty te miało zarówno na celu modyfikacje istniejących rozwiązań jak i tworzenia zupełnie nowych aplikacji, ich skala tez była zróżnicowana od małych trwających 1-2 miesiące i angażujące niewielki zespół do dużych 2-3 letnich, gdzie zespół projektowy składał się…
