Trwają zapisy do grupy

Zarządzanie wymaganiami

Zarządzanie wymaganiami to 3-dniowe intensywne szkolenie w formie warsztatów umożliwiające uczestnikowi nabycie praktycznych umiejętności analitycznych. Szkolenie "Zarządzanie wymaganiami" otwiera temat definicji i klasyfikacji wymagań oraz ich znaczenia dla powodzenia przedsięwzięć informatycznych. Uczestnik pozna metody sprawnego pozyskiwania wymagań, ich analizy i dokumentacji oraz modelowania przy użyciu m.in. standardu UML.

2550 PLN+23% VAT (3136 PLN brutto / 1 os.)

Czas trwania szkolenia:3 dni (24h)

Poziom zaawansowania:

Kod kursu:ZW

quality

Dostępne terminy

  • Termin
  • Trener
  • Cena
  • Zapis
  • Lokalizacja

Termin:

4 września
Termin gwarantowanyTrwają zapisy na szkolenie

Trener:

Karolina Zmitrowicz

Cena:

2550 PLN netto
Ikona podpowiedziDowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne
Ikona podpowiedziZapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu

Termin:

13 listopada
Trwają zapisy na szkolenie

Trener:

Karolina Zmitrowicz

Cena:

2550 PLN netto
Ikona podpowiedziDowiedz się więcej o cenach szkoleń - zapraszamy do kontaktu
+23% VAT

Lokalizacja:

Zdalne
Zdalne
Ikona podpowiedziZapytaj o inne lokalizacje - w tym celu skorzystaj z chatu

Forma szkolenia

Interesuje Cię szkolenie stacjonarne?

Dostępne terminy

Interesują Cię inne terminy?

Zarządzanie wymaganiami

Cele szkolenia

  • Poznanie czynności zarządzania wymaganiami i ich typowych produktów

  • Poznanie skutecznych metod pozyskiwania wymagań z różnych źródeł, w tym z modelu biznesowego

  • Poznanie sposobów dokumentacji wymagań, w tym dokumentacji w formie modelu

  • Poznanie zasad tworzenia architektury wymagań i repozytorium wymagań

  • Nabycie umiejętności niezbędnych do specyfikacji i modelowania wymagań i rozwiązań przy użyciu uznanych metod i notacji


Dla kogo?

  • Analitycy systemowi i biznesowi, właściciele produktu, właściciele biznesowi, kierownicy zespołów analitycznych

  • Przedstawiciele biznesu odpowiedzialni za opracowanie potrzeb biznesowych

  • Inżynierowie oprogramowania i systemowi

  • Testerzy, QA, osoby odpowiedzialne za zapewnienie jakości systemów informatycznych i oprogramowania


Zalety

  • Szkolenie "Zarządzanie wymaganiami" prowadzone jest przez eksperta z kilkunastoletnim doświadczeniem w branży IT i szeroką wiedzą w zakresie procesów IT

  • Nacisk na praktykę - niezbędna teoria poparta jest praktyką projektową, omawiane tematy są odnoszone do rzeczywistych sytuacji projektowych

  • Szkolenie ""Zarządzanie wymaganiami" realizowane przy użyciu narzędzi stosowanych w inżynierii wymagań, co daje możliwość zapoznania z podstawowymi funkcjonalnościami takich narzędzi

  • Możliwość zastosowania zdobytej wiedzy już w trakcie szkolenia

  • W wyniku szkolenia "Zarządzanie wymaganiami" uczestnik otrzyma samodzielnie wypracowany wzór procesu zarządzania wymaganiami, którego może użyć jako wzorca lub wytycznych do realizacji swoich zadań zawodowych


Wymagania

  • Podstawowa znajomość cyklu życia produktu informatycznego

  • Znajomość nomenklatury stosowanej w wytwarzaniu oprogramowania i realizacji projektów informatycznych

  • Rekomendowane doświadczenie w przynajmniej jednym projekcie informatycznym


W cenie otrzymasz:

  • Materiały szkoleniowe

  • Certyfikat ukończenia szkolenia

  • W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki

Program

Pobierz program w PDF

Podstawowe koncepcje

  • Definicja i klasyfikacja wymagań – poziomy i typy wymagań

  • Znaczenie wymagań dla sukcesu projektu

  • Od potrzeby do rozwiązań

  • Typowe czynności zarządzania wymaganiami

Pozyskiwanie wymagań

  • Źródła wymagań

  • Model biznesowy jako źródło wymagań – scenariusze, procesy biznesowe

  • Analiza interesariuszy

  • Techniki pozyskiwania wymagań

  • Pozyskiwanie dodatkowych informacji – ograniczenia, ryzyka

Opracowywanie wymagań

  • Organizacja wymagań - powiązania i zależności

  • Atrybuty dobrych wymagań

  • Jakość wymagań - testowanie wymagań, kryteria akceptacji

  • Dokumentacja wymagań w różnych formach – podejścia tradycyjne a agile

Zarządzanie wymaganiami

  • Organizacja prac - role i odpowiedzialności, inżynieria wymagań w kontekście projektu

  • Architektura wymagań, traceability

  • Zasady tworzenia repozytorium wymagań

  • Priorytetyzacja wymagań

  • Zarządzanie zakresem i zmianą

  • Zapewnienie jakości wymagań – standardy, wytyczne, listy kontrolne

Podsumowanie

  • Podsumowanie warsztatów

  • Dobre praktyki i listy kontrolne

Autorem szkolenia jest Karolina Zmitrowicz

Doświadczona inżynier wymagań i menedżer jakości, aktywnie działająca na rzecz promowania kultury jakości w IT. Karolina pracuje jako niezależny konsultant IT w obszarach inżynierii wymagań, analizy biznesowej i zarządzania jakością, pomagając klientom usprawnić ich działania oraz procesy wytwórcze w celu osiągnięcia lepszych wyników biznesowych. W pracy łączy biznes i IT wykorzystując różnorodne doświadczenia oraz wiedzę zdobytą w różnych obszarach działalności - od testowania, przez analizę, po…