Szkolenie: Zarządzanie wymaganiami
Zarządzanie wymaganiami to 3-dniowe intensywne szkolenie w formie warsztatów umożliwiające uczestnikowi nabycie praktycznych umiejętności analitycznych. Szkolenie "Zarządzanie wymaganiami" otwiera temat definicji i klasyfikacji wymagań oraz ich znaczenia dla powodzenia przedsięwzięć informatycznych. Uczestnik pozna metody sprawnego pozyskiwania wymagań, ich analizy i dokumentacji oraz modelowania przy użyciu m.in. standardu UML.
2805 PLN+23% VAT (3450 PLN brutto / 1 os.)Czas trwania szkolenia:3 dni (24h)
Kod kursu:ZW
Dostępne terminy szkolenia
Termin:
Trener:
Cena:
2805 PLN netto
Lokalizacja:
ZdalneTermin:
Trener:
Cena:
2805 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneTermin:
Trener:
Cena:
2805 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneZarządzanie wymaganiami
Cele szkolenia
Poznanie czynności zarządzania wymaganiami i ich typowych produktów
Poznanie skutecznych metod pozyskiwania wymagań z różnych źródeł, w tym z modelu biznesowego
Poznanie sposobów dokumentacji wymagań, w tym dokumentacji w formie modelu
Poznanie zasad tworzenia architektury wymagań i repozytorium wymagań
Nabycie umiejętności niezbędnych do specyfikacji i modelowania wymagań i rozwiązań przy użyciu uznanych metod i notacji
Dla kogo?
Analitycy systemowi i biznesowi, właściciele produktu, właściciele biznesowi, kierownicy zespołów analitycznych
Przedstawiciele biznesu odpowiedzialni za opracowanie potrzeb biznesowych
Inżynierowie oprogramowania i systemowi
Testerzy, QA, osoby odpowiedzialne za zapewnienie jakości systemów informatycznych i oprogramowania
Zalety
Szkolenie "Zarządzanie wymaganiami" prowadzone jest przez eksperta z kilkunastoletnim doświadczeniem w branży IT i szeroką wiedzą w zakresie procesów IT
Nacisk na praktykę - niezbędna teoria poparta jest praktyką projektową, omawiane tematy są odnoszone do rzeczywistych sytuacji projektowych
Szkolenie ""Zarządzanie wymaganiami" realizowane przy użyciu narzędzi stosowanych w inżynierii wymagań, co daje możliwość zapoznania z podstawowymi funkcjonalnościami takich narzędzi
Możliwość zastosowania zdobytej wiedzy już w trakcie szkolenia
W wyniku szkolenia "Zarządzanie wymaganiami" uczestnik otrzyma samodzielnie wypracowany wzór procesu zarządzania wymaganiami, którego może użyć jako wzorca lub wytycznych do realizacji swoich zadań zawodowych
Wymagania
Podstawowa znajomość cyklu życia produktu informatycznego
Znajomość nomenklatury stosowanej w wytwarzaniu oprogramowania i realizacji projektów informatycznych
Rekomendowane doświadczenie w przynajmniej jednym projekcie informatycznym
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Program szkolenia
Podstawowe koncepcje
Definicja i klasyfikacja wymagań – poziomy i typy wymagań
Znaczenie wymagań dla sukcesu projektu
Od potrzeby do rozwiązań
Typowe czynności zarządzania wymaganiami
Pozyskiwanie wymagań
Źródła wymagań
Model biznesowy jako źródło wymagań – scenariusze, procesy biznesowe
Analiza interesariuszy
Techniki pozyskiwania wymagań
Pozyskiwanie dodatkowych informacji – ograniczenia, ryzyka
Opracowywanie wymagań
Organizacja wymagań - powiązania i zależności
Atrybuty dobrych wymagań
Jakość wymagań - testowanie wymagań, kryteria akceptacji
Dokumentacja wymagań w różnych formach – podejścia tradycyjne a agile
Zarządzanie wymaganiami
Organizacja prac - role i odpowiedzialności, inżynieria wymagań w kontekście projektu
Architektura wymagań, traceability
Zasady tworzenia repozytorium wymagań
Priorytetyzacja wymagań
Zarządzanie zakresem i zmianą
Zapewnienie jakości wymagań – standardy, wytyczne, listy kontrolne
Podsumowanie
Podsumowanie warsztatów
Dobre praktyki i listy kontrolne
Autorem szkolenia jest Karolina Zmitrowicz
Doświadczona inżynier wymagań i menedżer jakości, aktywnie działająca na rzecz promowania kultury jakości w IT. Karolina pracuje jako niezależny konsultant IT w obszarach inżynierii wymagań, analizy biznesowej i zarządzania jakością, pomagając klientom usprawnić ich działania oraz procesy wytwórcze w celu osiągnięcia lepszych wyników biznesowych. W pracy łączy biznes i IT wykorzystując różnorodne doświadczenia oraz wiedzę zdobytą w różnych obszarach działalności - od testowania, przez analizę, po…
