Szkolenie: Analiza biznesowa - przygotowanie do certyfikacji CCBA
Program szkolenia obejmuje wykłady mające na celu przedstawienie i wyjaśnienie celów, czynności i technik składających się na poszczególne obszary wiedzy przewodnika BABOK® Guide (ang. Business Analysis Body of Knowledge)
- Trenerzy praktycy
- Kameralne grupy
Czas trwania szkolenia:3 dni (24h)
Kod kursu:CCBA
Dostępne terminy szkolenia
Termin:
Trener:
Cena:
2550 PLN netto
Lokalizacja:
ZdalneTermin:
Trener:
Cena:
2550 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneTermin:
Trener:
Cena:
2550 PLN nettoLokalizacja:
ZdalneAnaliza biznesowa - przygotowanie do certyfikacji CCBA
Cele szkolenia
Przedstawienie koncepcji analizy biznesowej według podejścia IIBA
Zrozumienie podstawowych metod i technik analizy biznesowej oraz wyjaśnienie obszarów ich zastosowania
Nabycie podstawowych umiejętności miękkich niezbędnych do realizacji prac analitycznych
Przygotowanie do egzaminu CCBA®
Zalety
Nauka z praktykami - wszyscy trenerzy na co dzień pracują w projektach, gwarantuje to dostęp do eksperckiej wiedzy i praktycznego know-how
W cenie otrzymasz:
Materiały szkoleniowe
Certyfikat ukończenia szkolenia
W przypadku szkolenia w trybie stacjonarnym zapewnimy Ci również lunch oraz sprzęt niezbędny do nauki
Program szkolenia
Introduction to IIBA® and CCBA® Certification
Introduction to BABOK® V3
Business Analysis
Competencies of a Business Analyst
Techniques referred to by BABOK® V3
Business Analysis Planning and Monitoring
Introduction to Business Analysis Planning and Monitoring
Plan Stakeholder Engagement
Plan Business Analysis Governance
Plan Business Analysis Information Management
Identify Business Analysis PERFORMANCE IMPROVEMENT
Elicitation and Collaboration
Introduction to Elicitation and Collaboration
Prepare For Elicitation
Conduct Elicitation
Confirm Elicitation Results
Communicate Business Analysis Information
Manage stakeholder collaboration
Requirements Life Cycle Management
Introduction to Requirements Life Cycle Management
Trace Requirements
Maintain Requirements
Prioritize Requirements
Assess Requirements Changes
Approve Requirements
Strategy Analysis
Introduction to Strategy Analysis
Analyze Current State
Define Future State
Assess Risks
Define Change Strategy
Requirements Analysis and Design Definition
Introduction to Requirements Analysis and Design Definition
Specify and Model Requirements
Verify Requirements
Validate Requirements
Define Requirements Architecture
Define Design Options
Analyze Potential Value and Recommend Solution
Solution Evaluation
Introduction to Solution Evaluation
Measure Solution Performance
Analyze Performance Measures
Assess Solution Limitations
Assess Enterprise Limitations
Recommend Actions to Increase Solution Value
Autorem szkolenia jest Karolina Zmitrowicz
Doświadczona inżynier wymagań i menedżer jakości, aktywnie działająca na rzecz promowania kultury jakości w IT. Karolina pracuje jako niezależny konsultant IT w obszarach inżynierii wymagań, analizy biznesowej i zarządzania jakością, pomagając klientom usprawnić ich działania oraz procesy wytwórcze w celu osiągnięcia lepszych wyników biznesowych. W pracy łączy biznes i IT wykorzystując różnorodne doświadczenia oraz wiedzę zdobytą w różnych obszarach działalności - od testowania, przez analizę, po…
